La La pyramide de Maslow c'est un concept très intéressant qui explique les besoins humains.
Si vous êtes impliqué dans le monde de psychologie ou les affaires, vous avez sûrement entendu parler de la pyramide de Maslow. La pyramide est aussi souvent appliquée en marketing. C'est un schéma qui met besoins humains dans une hiérarchie . Cet outil est souvent utilisé pour aider à comprendre les motivations et les désirs des gens.
Quel que soit le domaine d'étude, quand on parle de besoins et de motivations humaines, la pyramide de Maslow est toujours citée. Si vous voulez en savoir plus sur ce concept et comment il peut être appliqué, vous êtes au bon endroit.
Voici ce que vous devez savoir sur la pyramide de Maslow, son créateur et ses applications pratiques. Continuez à lire et jetez un oeil:
Qu'est-ce que la pyramide de Maslow ?
La La pyramide de Maslow , aussi appelé la hiérarchie des besoins de Maslow , est un concept créé dans les années 50 par le psychologue américain Abraham H. Maslow . Elle a pour objet de déterminer l'ensemble des conditions nécessaires à un individu pour atteindre la satisfaction, qu'elle soit personnelle ou professionnelle.
Selon la théorie, les êtres humains vivent à la recherche de la satisfaction de certains besoins . Pour le psychologue, la perspective de répondre à ces besoins est ce qui génère la force motivante chez les individus.
La pyramide de Maslow est utilisée pour démontrer la hiérarchie de ces besoins. C'est-à-dire qu'il décrit quels sont les plus basiques (base de la pyramide) et les plus élaborés (ci-dessus). Les besoins fondamentaux sont ceux qui sont considérés nécessaire à la survie , tandis que les plus complexes sont nécessaires pour atteindre la satisfaction personnelle et professionnelle.
Voici la pyramide illustrée :
Comme vous pouvez le voir, la pyramide a cinq niveaux : physiologie , Sécurité , amour et relations , estime et accomplissement personnel . Au fil du texte, nous expliquerons chacun mieux.
Qui était Abraham Maslow ?
Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) était un psychologue et chercheur américain. Son œuvre la plus répandue fut, sans aucun doute, la hiérarchie des besoins.
Le psychologue travaillait pour le MIT, ayant fondé le centre de recherche au Laboratoires Nationaux de Dynamique de Groupe .
En plus de la pyramide des besoins, Maslow a également travaillé sur des recherches sur la dynamique et les interactions de groupe et les techniques de résolution de conflits.
la hiérarchie des besoins de Maslow
Pour Maslow, les besoins humains doivent satisfait hiérarchiquement . Autrement dit, avant de pouvoir commencer à réfléchir à vos besoins en matière de sécurité, une personne doit nécessairement répondre à tous les besoins de la section précédente.
Parlons un peu plus de chacune des hiérarchies de la pyramide :
Besoins psycologiques
Ce sont les besoins les plus fondamentaux qui doivent être satisfaits pour maintenir un corps sain et assurer la survie . Ce sont par exemple :
- Processus de homéostasie (sensation de température corporelle, fonction hormonale, entre autres)
- Processus respiration , le rêve et La digestion
- rassasiement de faim et et
- Disponibilité de abris
Maslow croyait que sans ces besoins satisfaits, on ne pouvait même pas s'inquiéter des prochains niveaux de la pyramide.
L'accès à la nourriture est l'un des besoins physiologiques de Maslow.
Besoins de sécurité
Le besoin de sécurité ne se limite pas à la présence d'un abri. Regardez quelques exemples :
- Stabilité la main d'oeuvre : revenu garanti
- Sécurité physique : refuge, protection contre les menaces
- Sécurité sanitaire : plans de Santé , absence pour cause de maladie.
- Sécurité famille : assurance-vie
- Sécurité de la biens : accession à la propriété, protection de votre bien.
C'est-à-dire que ce niveau de la pyramide traite des sentiments de protection et des garanties de solutions aux situations qui échappent au contrôle de l'individu.
Les plans de santé sont un exemple de besoins de sécurité.
Besoins amoureux et relationnels
Ces besoins sont liés à une sentiment d'appartenance et d'intimité , deux facteurs essentiels du bonheur humain. Après tout, nous évoluons socialement. Une bonne relation avec le groupe et avec les collègues est importante pour les programmes de motivation. Voir quelques exemples :
- Amitiés
- Famille
- Relations amoureuses
- Intimité
- L'intimité platonicienne
- Appartenance à un groupe ou sociétés (église, école, groupes d'activités, groupes d'intérêt commun)
- Identification et acceptation par les pairs.
Le besoin d'intimité et d'amour est représenté à ce niveau.
Besoins d'estimation
En plus de sécuriser les relations, les êtres humains ont également besoin se sentir apprécié en eux. C'est-à-dire que vous devez développer la capacité de reconnaître votre potentiel. Vous avez aussi besoin de vos compagnons reconnaître et identifier leur valeur dans le groupe. Voir quelques exemples :
- Estime
- Confiance
- Réalisations et réalisations
- Reconnaissance entre paires
- je respecte par les autres
- je respecte pour les le reste
La réussite et la reconnaissance sont également des besoins importants.
Besoins d'accomplissement personnel
Ce sont les besoins les plus complexes de l'être humain. Cependant, ils sont essentiels pour l'individu atteindre un véritable épanouissement personnel et professionnel. Vérifie ça:
- Moralité : définissez et suivez votre propre système moral
- Valeurs : connaître et adhérer à vos valeurs fondamentales
- Indépendance : autonomie et liberté
- La créativité : routine qui permet à l'individu d'exercer ses capacités d'innovation.
- Spontanéité : capacité à agir de manière authentique et cohérente avec vos pensées.
- Contrôler : être maître de ses émotions et de ses actions
- Connaissance de soi : Comprendre vos objectifs, potentiels et faiblesses
Il faut du travail acharné, de la réflexion et de la conscience de soi pour répondre à ces besoins. Cependant, c'est un voyage très utile.
L'épanouissement personnel est au sommet de la pyramide de Maslow.
Autres faits sur la pyramide de Maslow
Il est également intéressant de considérer que Maslow identifie trois autres besoins après la création de sa pyramide. Elles sont:
- Besoin d'apprendre : l'individu est avide d'apprendre, de connaître et de comprendre le monde qui l'entoure.
- Besoin de satisfaction esthétique : la recherche de la perfection, de la symétrie, de la beauté et de l'art.
- Besoin de transcendance : foi, spiritualité, connexion avec la nature, acceptation de la mortalité.
L'organisation hiérarchique est donc la suivante :
- Besoins physiologique
- Besoin de Sécurité
- Besoin de relation amoureuse
- Besoin de estimation
- Besoins cognitif ou apprendre
- Besoins esthétique
- Besoin de la réalisation de soi
- Besoin de transcendance
Les besoins de la pyramide mise à jour incluent l'apprentissage, l'esthétique et la transcendance.
De plus, il est important de souligner certaines caractéristiques de la pyramide de Maslow :
- Une étape doit être accomplie, au moins partiellement , de sorte que l'individu passe au niveau suivant de la hiérarchie.
- Les besoins de réalisation de soi ne sont jamais pleinement satisfaits car de nouveaux objectifs surgissent toujours.
- Les Besoins physiologique sont nés avec des humains, c'est-à-dire sont communs à tous dans l'espèce . Ce sont aussi les plus faciles à apprécier.
- En conquérant des éléments d'un groupe, l'individu seront motivés pour les chasser au niveau suivant dans la hiérarchie.
- Les frustrations, les peurs, les angoisses et l'insécurité peuvent être interprétées comme conséquences du non-respect de certains besoins.
La théorie de la motivation de Maslow
La hiérarchie des besoins est souvent utilisée pour expliquer et motiver les gens. Dans de nombreux points de vue théoriques, la motivation est définie comme la union de la volonté avec des actions ou des comportements pour satisfaire un besoin. Avec cette définition, il est facile de comprendre où la pyramide de Maslow s'inscrit dans cette équation.
La théorie de Maslow permet de mieux comprendre leurs motivations.
Malgré la règle selon laquelle un niveau doit avoir été fourni avant de passer au suivant, la pyramide ressemble maintenant à une structure beaucoup plus souple . Certains facteurs à un niveau peuvent ne pas être aussi pertinents pour la motivation, par exemple. En attendant, quelqu'un cherche probablement activement à répondre à vos besoins à différents niveaux.
Par exemple, une personne motivée par son carrière peut être motivé par tous ces facteurs :
- Stabilité Financier (Niveau 2)
- Qui appartiennent à un groupe (niveau 3)
- Reconnaissance entre paires (Niveau 4)
- je respecte aux autres (niveau 4)
- Réalisations et réalisations (niveau 4)
- La créativité (niveau 5)
- Indépendance (niveau 5)
Pour rester motivé, il est important de comprendre ce que nous recherchons et quels sont nos objectifs. La pyramide de Maslow peut aider à cartographier ces objectifs et mieux comprendre à quels besoins nous essayons d'y répondre.
La pyramide de Maslow appliquée à la profession
La pyramide de Maslow a été adaptée au milieu professionnel pour mieux illustrer comment les besoins humains peuvent être appréhendés dans un cadre d'entreprise.
Répondre à ces besoins implique des employés plus heureux et plus motivés . Connaître ces détails peut aider une entreprise à réduire ses coûts, à rationaliser ses processus et à ralentir le roulement du personnel.
Voir Adapter la pyramide de Maslow pour l'environnement de travail pour mieux comprendre les besoins des employés dans un travail :
- Base : repos physique et mental, salaire suffisant, disponibilité des heures de repas et des pauses pendant les heures de bureau.
- 2ème niveau : garantie de stabilité, bon salaire, environnement de travail sécuritaire et sans accident.
- 3ème niveau : bonnes relations avec les dirigeants et les pairs, nouer des amitiés sur le lieu de travail, se sentir bien accueilli par les gens de l'entreprise
- 4ème niveau : être reconnu pour vos résultats, gagner des augmentations ou des prix, avoir votre opinion en tant que professionnel respecté
- Dessus : avoir de l'autonomie dans ses décisions, participer aux décisions importantes pour l'entreprise, exercer une fonction qui lui plaît et qu'il est capable d'utiliser ses compétences créatives et de résolution de problèmes au quotidien.
De bonnes relations de travail sont un exemple de la pyramide de Maslow appliquée à l'environnement de l'entreprise.
Quelle est l'importance réelle de la pyramide de Maslow ?
La pyramide de Maslow est un outil au potentiel incroyable. Il peut vous aider dans votre processus de connaissance de soi surtout dans la compréhension des facteurs qui déclenchent la motivation en vous.
Pour rester motivé et atteindre vos objectifs, vous devez aller au-delà de la simple connaissance de vos objectifs : vous devez comprendre ce qui vous pousse vers eux .
La pyramide de Maslow est parfaite pour faciliter cet exercice. Vous pouvez, par exemple, identifier à quel niveau se situent vos objectifs, mieux comprendre ce que vous recherchez, et trouver plus de moyens d'atteindre vos objectifs .
De plus, appliquée à l'environnement de l'entreprise, la pyramide de Maslow peut aider les entreprises à s'assurer que leurs équipes sont toujours motivées. Les personnes qui répondent à leurs besoins fondamentaux créent un environnement plus sain, plus créatif et plus productif. Rester motivé est capable de réduire les coûts, d'augmenter les résultats, de diminuer le chiffre d'affaires et d'améliorer l'optimisation des processus.
La stabilité émotionnelle, la motivation et la conscience de soi sont des avantages de l'utilisation de la pyramide de Maslow.
La pyramide de Maslow appliquée au coaching
Pour Maslow, le bonheur est directement lié à la satisfaction des besoins illustrés dans la hiérarchie de la pyramide. C'est-à-dire que l'individu doit satisfaire les niveaux les plus élevés de la pyramide pour atteindre des sentiments de triomphe et de satisfaction.
L'auteur définit même la réalisation de soi comme l'envie de maximiser son potentiel, à la recherche d'une véritable expression de son essence.
La personne épanouie cherche toujours à agir en favorisant le bien-être et l'épanouissement des personnes qui l'entourent. En suivant notre blog, vous avez peut-être déjà identifié comment la pyramide de Maslow peut être appliquée au coaching.
Le coaching utilise des concepts de la psychologie positive et de diverses autres écoles de connaissances pour promouvoir la conscience de soi et l'amélioration de soi. Comprendre vos motivations et vos besoins fait partie de ce processus, permettant une compréhension plus large de vos objectifs.
Le coaching vous aide à mieux vous connaître et à obtenir les meilleurs résultats.
Exercice : identifier vos motivations
Nous voudrions proposer un exercice d'autoréflexion. Vous pouvez utiliser la pyramide traditionnelle, élargie ou même appliquée par des professionnels pour cela.
L'important est que pensez aux besoins qui sont les plus importants pour vous . Il est également intéressant que vous considériez comment ils interagissent avec vos objectifs à long terme.
Comprendre pourquoi vous voulez ce que vous voulez peut vous aider à trouver d'autres moyens d'y parvenir. De plus, vous pouvez trouver beaucoup de motivation lorsque vous comprenez mieux vos désirs.
Suivez les étapes ci-dessous pour cette réflexion :
- Dessiner ou écrire les niveaux de besoins de la pyramide.
- Sur la pyramide, écrivez l'un de vos plus grands objectifs ou rêves .
- Identifiez dans la pyramide, à partir du premier niveau, tous les doit être satisfait en atteignant ces objectifs.
- Lequel de ces besoins sont plus importants pour toi ? C'est pourquoi?
Faites cette réflexion et comprenez mieux vos besoins.
Les critiques les plus fréquentes de la pyramide de Maslow
La théorie de la pyramide de Maslow était sans aucun doute révolutionnaire dans comparaison avec les tentatives précédentes pour décrire les facteurs de motivation associés à la personnalité des individus. Il est, jusqu'à aujourd'hui, largement utilisé et appliqué dans de nombreux types de situations.
Cependant, il n'y a pas moins critiques aile schématisation des besoins , en particulier dans le domaine de la hiérarchie. Pour cette raison, la pyramide est désormais considérée comme une structure beaucoup plus flexible que celle décrite par Maslow.
Certains théoriciens prétendent même qu'il n'y a aucune preuve d'un système hiérarchique pour nos besoins. Par conséquent, on pense qu'ils sont tous d'importance égale pour la satisfaction personnelle. De plus, il est théorisé qu'ils peuvent être conquis dans n'importe quel ordre.
Cependant, les besoins décrits par Maslow sont largement reconnus comme facteurs de motivation et important pour l'épanouissement personnel et professionnel. La grande majorité des critiques de la théorie porte sur la question de la hiérarchie et de la hiérarchisation de ces besoins. On trouve aussi des critiques pour l'interprétation erronée du terme besoin, qui est souvent confondu avec le désir.
En général, aucune théorie liée à la motivation après la création de la pyramide de Maslow ne contredit ou n'invalide le concept. La pyramide, encore aujourd'hui, est extrêmement pertinent pour les différents domaines d'étude où il est appliqué.
conclusion
La pyramide de Maslow peut être un allié puissant sur votre chemin de la conscience de soi et motivation . Mieux comprendre vos besoins et comment ils interagissent avec vos buts et objectifs est essentiel pour rester motivé.
De plus, cette connaissance peut vous aider à trouver des moyens qui vous mèneront à vos objectifs, ou même à adapter vos objectifs aux besoins les plus importants pour vous.
Bien qu'elle ait été créée dans les années 1950, la pyramide de Maslow c'est toujours l'un des concepts les plus pertinents et appliqués dans le domaine des besoins et des motivations humaines. De plus de critiques, la structure semble maintenant plus flexible, mais conserve toujours sa valeur théorique et pratique.
Contenu
- Qu'est-ce que la pyramide de Maslow ?
- Qui était Abraham Maslow ?
- la hiérarchie des besoins de Maslow
- Besoins psycologiques
- Besoins de sécurité
- Besoins amoureux et relationnels
- Besoins d'estimation
- Besoins d'accomplissement personnel
- Autres faits sur la pyramide de Maslow
- La théorie de la motivation de Maslow
- La pyramide de Maslow appliquée à la profession
- Quelle est l'importance réelle de la pyramide de Maslow ?
- La pyramide de Maslow appliquée au coaching
- Exercice : identifier vos motivations
- Les critiques les plus fréquentes de la pyramide de Maslow
- conclusion